扎金花

　　在百色市田阳区那满镇，一条串联红色文化、壮族风情与万亩芒果园的“红色壮乡”乡村振兴特色带，正成为当地农文旅融合的“金名片”。而这条特色带背后，是一套以村集体经济平台公司为核心、以职业经理人和乡村CEO为双引擎的创新机制——那满镇率先在百色市探索“专业人办专业事”的村集体经济发展模式，让13个村的资源真正“活”了起来。

粤桂协作“红色壮乡”乡村振兴特色带产销中心。

　　粤桂协作“输血”又“造血”：特色带串起农文旅新场景

　　那满镇拥有自然田园风光和芒果产业等独特资源，在粤桂协作机制支持下，光明区与田阳区将那满镇作为重点打造区域，累计投入粤桂协作资金1141.15万元，建设“红色壮乡”乡村振兴特色带。这条特色带串联起敢壮山布洛陀文化旅游区、满仓农事研学基地、满集田园会客厅等20个核心节点，同时整合全镇万亩芒果园等农业资源，完善了乡村道路、排污等基础设施。如今，那满镇的田间地头成了研学课堂，果园成了打卡景区，传统农业正向“农业+文旅”转型，实现了产业增值、乡村添彩。

满仓农事研学基地开展研学体验活动。

　　体制破题：13个村“抱团”成立平台公司，职业经理人专业运营

　　农文旅要发展，光有景色不够，还得有人才、有机制。那满镇敢为人先，在粤桂协作人才资源支持下，组建了覆盖全镇13个行政村的村集体经济平台公司——恒满公司，统一管理各村集体资产、资源和资金，变“单打独斗”为“抱团发展”。

　　更为关键的是，那满镇面向市场公开选聘职业经理人韦文明，担任恒满公司负责人，负责平台公司的整体运营、市场拓展与资产盘活。

　　“粤桂协作机制下，恒满公司已经形成了稳定的运营模式，从直播带货到满集会客厅服务功能，一条完整的产销链条已经初步打通。”韦文明说。

　　这位“外来智囊”用专业能力破解了过去村集体经济“经营粗放、动力不足”的难题，让各村原本收入微薄、增长乏力的集体经济走上了规范化、市场化、可持续发展的轨道，实现了从“有收入但少且不稳”到“稳定增长、持续分红”的跨越。

　　本土力量：粤桂协作培养6名“乡村CEO”，村民自己当“管家”

　　职业经理人把方向、建体系，但要真正激活乡村内生动力，还得靠本土人才。2023年，粤桂协作工作队、腾讯公司和村上文旅共同发起“为村共富乡村—粤桂数字农文旅计划”，那满镇以此为契机，依托粤桂协作平台，从全镇乡村经营性人才中选聘并系统培养了6名“乡村CEO”。

　　韦文明作为“双重身份”的代表，既是恒满公司的职业经理人，也是内江村的一名乡村CEO。

百色市田阳区乡村CEO视频号培养实训活动。

　　“去年，很荣幸成为内江村的一名乡村CEO，通过参与培训，在项目联合工作组的指导下，聚焦内江村的芒果等水果产业，策划了‘内江好芒’品牌，并打造了完善的视频号直播间，通过把直播间搬到田间地头，实现新鲜的果蔬现摘现发。一年来，个人的乡村经营能力、策划能力、营销能力和沟通能力得到了全面提升。”韦文明说。

　　这些“乡村CEO”代表村集体和村民参与平台公司及特色带的日常经营，带动本村农民一起规划、建设、盘活自身资源，发展共富新业态。他们还依托那满镇区域文旅品牌IP“满集”，将果干、小吃、壮锦、铜鼓等文创产品进一步推向市场，实现了文化价值与经济价值的双提升。

　　经过视频号培养实训、市场对接等专项培训，这支本土队伍迅速成长为懂品牌、会运营、能带货的骨干力量。韦文明带领团队，不仅打通了线上线下销售渠道，还承接了来自粤桂协作工作组的常态化运营督导，让那满镇的农文旅项目真正扎下了根。乡村CEO与职业经理人形成“外部专业+内部落地”的协作模式，让那满镇的发展有了持久的“造血”功能。

　　成效初显：分红惠及13个村，2万群众受益

　　自“红色壮乡”特色带创建及平台公司实体化运营以来，那满镇村集体经济累计实现分红87.75万元，13个村集体经济组织全部受益，覆盖群众约2万人。村民不仅通过土地流转、务工获得收入，还能分享村集体经济的发展红利，真正实现了“资源变资产、资金变股金、农民变股东”。